Rédaction plan 2023-2025
Calendrier
10 mai Atelier Accès aux aliments sains et de proximité | Littératie alimentaire en ligne
Entrevues
Certains d'entres-vous seront interpellés pour participer à la cueillette d'idées innovantes ou existantes qui constituera une base par priorité pour nos échanges.
Soyez sans crainte, rien n'est final.
Accessibilité physique et économique | Priorité stratégique 1
Enjeux régionaux
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Inflation du coût de la vie et l'accroissement des précarités.
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Inégalités dans le droit à la mobilité et à des environnements adéquats.
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Manque d'accès à une alimentation de qualité pour tous.
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Déficit de sources d'approvisionnement de proximité et respectueuse de l'environnement.
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Inégalités d'accès au matériel et aux infrastructures.
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Modification des pratiques en terme de loisirs
Les orientations
Mobilité durable
Soutenir la valorisation de la mobilité durable comme outil de lutte aux inégalités d’accès à l’échelle régionale.
Carrousel d'idées | Mobilité durable
Voici les idées recueillies lors des entrevues qui seront bonifier lors de l'atelier concernant cette priorité.
Sensibiliser annuellement les usagers pour améliorer la sécurité piéton et cycliste | Utiliser l'opportunité des campagnes (à l'école, pied et à vélo, je suis capable et Mois du vélo) et des ateliers cyclistes (cyclomini et projet ATV) pour sensibiliser la population à l'accessibilité au niveau des transports actifs et collectifs
Intermodalité auprès des municipalités en périphérie| Travailler l'intermodalité et favoriser la sécurité dans les coeurs villageois auprès des municipalités en périphérie et en milieu rural
Valoriser les solutions méconnus et les leviers accessibles auprès des décideurs municipaux en lien avec le transport inter MRC : Plateforme de covoiturage, navettes pour les travailleurs et étudiants, autopartage, billets d'autobus gratuit pour le transport en commun.
Mobilité durable
Soutenir la valorisation de la mobilité durable comme outil de lutte aux inégalités d’accès à l’échelle régionale.
Aliments sains et de proximité
Faciliter la mise en réseau des composantes du système alimentaire régional en fonction des besoins des communautés pour améliorer l’accès physique et économique aux aliments sains et de proximité.
Améliorer la compréhension commune du rôle des acteurs dans la mise en place de conditions favorables à notre SAT.
Nature et lieu de pratique en toute saison
Sensibiliser et influencer les décideurs à s’impliquer et à augmenter l’accès à la nature et aux lieux de pratique en toute saison.
Susciter des engagements pour améliorer l'accès aux plein air de proximité, aux matériels et aux infrastructures.
Les orientations
Aliments sains et de proximité
Faciliter la mise en réseau des composantes du système alimentaire régional en fonction des besoins des communautés pour améliorer l’accès physique et économique aux aliments sains et de proximité.
Améliorer la compréhension commune du rôle des acteurs dans la mise en place de conditions favorables à notre SAT.
Carrousel d'idées | Aliments sains et de proximité
Voici les idées recueillies lors des entrevues qui seront bonifier lors de l'atelier concernant cette priorité.
Mise en réseau des acteurs oeuvrant en alimentation dans la région. - Préparer un RDV annuel régional en partenariat (forum SAT CN). - RDV informels pour favoriser la concertation - Assurer une veille - Jumeler les communautés
Augmentation des capacités de conditionnement, de transport et d'entreposage | - Optimisation de l'aspect logistique avec des experts (optimisation du transport des denrées avec FSA ULaval). - Soutien au développement de pôles alimentaires (soutien potentiel Vivre en Ville). - Faire connaître les fiches du TIESS mutualisation des équipements et économie circulaire. - Utiliser l'existant
Dresser un portrait régional de l'alimentation au primaire | Poursuivre les travaux pour dresser un portrait de la réalité régionale. Voir quels seraient les adaptations nécessaires? Sonder l'intérêt de s'impliquer régionalement vers une politique universelle d'alimentaire scolaire. Devenir membre du Collectif pour une alimentation saine alimentation scolaire.
Favoriser la mise sur pied de circuits courts en soutenant : - le déploiement des Petits ambassadeurs Capitale-Nationale. - les producteurs vers les organismes en sécurité alimentaire. - Faciliter les communications et la mise en réseau. Développer des bottins de ressources pour les maillons production et transformation
Éveiller les enfants pour devenir des citoyens engagés. Être mis en relation avec des entreprises qui proposent dans votre région des activités éducatives liées à l'alimentation soit dans votre CPE ou sur leur site même; Petite enfance : Soutien à la mise sur pied d'atelier de jardinage via des outils existants. Scolaire : Ateliers culinaires dans les écoles (5 épices). Scolaire : Coordonner les actions d'ateliers pédagogiques dans le scolaire en agriculture urbaine à l'échelle de la Ville de Qc
Soutenir le déploiement du glanage d'arbres fruitiers en milieu urbain dans la ville de Québec.
Les orientations
Nature et lieu de pratique en toute saison
Sensibiliser et influencer les décideurs à s’impliquer et à augmenter l’accès à la nature et aux lieux de pratique en toute saison.
Susciter des engagements pour améliorer l'accès aux plein air de proximité, aux matériels et aux infrastructures.
Carrousel d'idées | Nature et lieu de pratique en toute saison
Voici les idées recueillies lors des entrevues qui seront bonifier lors de l'atelier concernant cette priorité.
Organiser 2 journées fillactive régionale à l'hiver et à l'automne de concert avec la TIR-SHV Chaudière-Appalaches Effectuer une demande de subvention PAFILR (ULSCN). En partenariat avec la Fondation Tremplin santé, FQME, SDM
Promouvoir le plein air et réduire le déficit nature des jeunes. Faire reconnaître les possibilités d'actions auprès des directions d'écoles (parascolaire plein air).
Faciliter le prêt d'équipements avec de l'équipement roulant en collaboration avec Accès loisirs Québec | Mettre sur pied et opérer 2 remorques (hiver et été) contenant de l'équipement sportif pour le prêt, sous réservation, pour de l'initiation au loisir dans le cadre d'activités ponctuelles.
Mettre en ligne la formation Attention enfants en mouvement pour le préscolaire (maternelle 4-5 ans) | Important - Nécessité d'évaluer le format petite enfance avant de reproduire. Vérifier le besoin (formation en présence, en ligne, capsules) pour les maternelles 4-5 ans en lien avec le contenu Attention ! Enfants en mouvement.
Favoriser le prêt de locaux et l'optimisation de l'utilisation des infrastructures existantes
Communications fluides, dynamisme et inspiration commune | Priorité stratégique 2
Enjeux régionaux
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Multiplicité des acteurs et des concertations aux paliers régional et local.
Les orientations
Ça nous tiens à coeur
Créer un engouement entourant certains enjeux ciblés qui sont au coeur des préoccupations de plusieurs organismes.
Faciliter les communications et le partage de connaissances entre les partenaires et s'inspirer des avancés ailleurs au Québec.
Carrousel d'idées | Fier partenaire
Voici les idées recueillies lors des entrevues qui seront bonifier lors de l'atelier concernant cette priorité.
Mise sur pied d'un comité pour mobiliser et agir sur la mobilité active et sécuritaire au primaire dans le cadre de la campagne À l'école, à pied ou à vélo...je suis capable par Accès Transports Viables
Réunir les acteurs de soutien qui agissent au niveau des cours d'école pour faciliter le travail collaboratif autour d'une communauté de pratique régionale.
Promouvoir la formation mise en ligne Attention! Enfants en mouvement s'adressant à la petite enfance (SGÉE et CPE) pour mousser la participation partout dans le Québec avec nos partenaires. Effectuer l'évaluation de la formation.
Les orientations
Fier partenaire
Valoriser le rôle de la Mobilisation auprès des partenaires comme vecteur incontournable pour travailler ensemble.
Accroître et maintenir l'intérêt des organismes et partenaires de contribuer à la Mobilisation.
Carrousel d'idées | Ça nous tient à coeur
Voici les idées recueillies lors des entrevues qui seront bonifier lors de l'atelier concernant cette priorité.
Bâtir un nouveau plan de communication actuel et collé à nos besoins. Avoir les outils favoriser les échanges et pour mettre de l'avant les initiatives des partenaires qui contribuent à la vision de la Mobilisation.
Poursuivre la mise à jour du site internet de la Mobilisation afin d'avoir une vitrine auprès de nos partenaires et pour la région.
Évaluer et documenter les impacts des actions de la Mob et les diffuser.
Participation potentielle au programme Milieux ouverts avec Projet Collectif pour avoir des piliers régionaux en fonction des thématiques.
Durabilité socio-environnementale | Priorité stratégique 3
Enjeux régionaux
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Dégradation de la qualité de l'air, présence d'îlots de chaleurs, accroissement des GES.
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Changements climatiques
Les orientations
Saines habitudes de vie et changements climatiques
Reconnaître et valoriser les impacts positifs des actions des partenaires en saines habitudes de vie à la lutte climatique
Vulgariser les répercussions concrètes des changements climatiques à l'échelle de la région.
Carrousel d'idées
Voici les idées recueillies lors des entrevues qui seront bonifier lors de l'atelier concernant cette priorité.
Exemples - ATV : mobilité.s - Santé urbanité : Ma ville au rayon X
Futur projet Santé urbanité
1- S'organiser ensemble pour faire face aux prochaines crises. 2- Soutien aux communautés. 3- Construire un réseau plus résilient. *Soutenu par la coopérative Niska
Rétablissement post-pandémie | Priorité stratégique 4
Enjeux régionaux
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Augmentation de la sédentarité.
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Dégradation de la santé mentale auprès de la population.
Les orientations
Carrousel d'idées | Comportements sédentaires
2 ateliers ont eu lieu pour bonifier ces actions.
Promouvoir le guide des pratiques comme un des outils permettant de diminuer les comportements sédentaires auprès du milieu scolaire. Offrir un webinaire portant sur les résultats du guide issus du programme d'évaluation MA classe flexible afin d'outiller les milieux scolaire francophones et anglophones afin de soutenir les pratiques diminuant les comportements sédentaires. Établir un plan de promotion pour faire connaître les outils existants des partenaires qui sont complémentaires.
3 actions : Événement (Rôle pour la Mobilisation arrimé à ULSCN : incubateur, banque d'heures pour d'agents de développement ?) | Faire les liens avec la campagne Défi 50+ et voir comment on peut collaborer | la cartographie des sentiers hivernaux afin de freiner les comportements sédentaires chez les aînés en travaillant avec les réseau mobilisés auprès des acteurs en loisirs.
Poursuivre le soutien et l'accompagnement des services de garde scolaire en lien avec la diminution des comportements sédentaires et le jeu actif. Comment on est capable de les soutenir via l'existant?
Fournir des outils concrets pour normaliser les pratiques pour diminuer les comportements sédentaires afin d'augmenter l'acceptabilité sociale. Exemples : sceau, cocarde à imprimer, messages
Les orientations
Se sentir mieux
Valoriser les saines habitudes de vie pour se sentir mieux.
Positionner les saines habitudes de vie comme facteurs de protection auprès des acteurs régionaux en santé mentale positive.
Carrousel d'idées | Se sentir mieux
2 ateliers ont eu lieu pour bonifier ces actions.
S'allier pour faire vivre le Ok club dans notre région via les réseaux des différents partenaires. Le Ok club a franchit une nouvelle étape. Nécessité de s'approprier le concept et de le rendre tangible collectivement. Rendre concret le OK club pour faciliter l'utilisation par les intervenants.
Propulser le défi Pause ton écran à l'échelle régionale. S'arrimer à la stratégie québécoise sur la diminution du temps d'écran et au futur projet de recherche UL (Ariane Bélanger-Gravel)
Zones d'opportunités
Une solution/ action est considéré une zone d’opportunité si :
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a) Le niveau de réponse actuelle est insuffisant face à l’ampleur d’une problématique intense ou en intensification.
b) Un changement de situation améliorerait de façon significative la qualité de vie des citoyens de la Capitale-Nationale.
c) La Solution est complémentaire aux efforts actuels.
d) La solution tire avantage d’une approche collective / interpartenariale
Il faut donc…
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a. Agir sur trou de services
b. Agir avec intensité
c. Éviter la substitution
d. Avoir envie d’y travailler à plusieurs